DEINE Roadmap To Success deep dive – Risk Smart – Sicher durch jede Krise

Du gehörst zur Zielgruppe, wenn Du …

• als Gründerin oder Selbstständiger Dein Business widerstandsfähiger machen willst
• wissen möchtest, welche Risiken Dich wirklich betreffen – und welche Du getrost ignorieren kannst
• Werkzeuge und Methoden als Geschäftsführer*in brauchst um einen klaren Überblick über Deine Geschäftsrisiken zu halten
• einfache, praxisnahe Methoden suchst, um Risiken zu bewerten und zu kontrollieren die Risikosteuerung einfach mit bewährten Methoden aus dem Basis-Workshop kombinieren möchtest

Dann ist dieser Workshop genau das Richtige für Dich!

Schütze Dein Business – mit klarem Risikoblick, smarten Tools und konkreten Strategien, die Dich wirklich krisensicher machen!

Was erwartet Dich?

• Verständnis & Klarheit: Du erkennst, welche Risikoarten dein Business beeinflussen – von kurzfristigen Ausfällen bis zu strukturellen Themen wie Markt, Recht und Lieferkette.
• Praktische Werkzeuge: Du arbeitest mit Business Interruption Wheel, Risk‑Mitigation‑Liste und dem FOC Continuity Board; so wird Risiko greifbar statt abstrakt.
• Sparring, Reflexion & Networking: Offenes Arbeiten an deinen Fällen, wertschätzendes Feedback und gute Kontakte.
• Business‑Continuity‑Planung: Du überträgst deine Erkenntnisse in einen handfesten Day‑1‑Plan – mit klaren nächsten Schritten ab morgen.

Sehr hilfreich für Dich wäre es, wenn Du Dein Geschäftsmodell bereits kurz für Dich selbst beschreiben kannst:

• Was „liefere“ bzw. „leiste“ ich (mein Produkt)?
• Für welche Kunden (meine Zielgruppe)?
• In welcher Form (z. B. digital, Ladengeschäft, beim Kunden etc.)?
• Wie rechne ich meine Leistungen ab (Preisidee)?

Dein Nutzen: Nach dem Workshop hast Du …

• Klarheit über deine größten geschäftlichen Risiken – übersichtlich auf einer Risikokarte.
• Konkrete Gegenmaßnahmen – als priorisierte Maßnahmenliste mit Quick‑Fokus auf die wichtigsten nächsten Schritte – priorisiert und machbar.
• Ein strukturierter Business‑Continuity‑Blueprint – Stabilität und Wachstum im Blick.

Teilnehmer haben unser Seminar als kompakt, voller wertvoller Erkenntnisse und mit sympathischer Atmosphäre beschrieben. Du bekommst nicht nur Theorie, sondern konkrete, greifbare Methoden und neue Kontakte – und: etwas Haptisches zum Mitnehmen und weiter dran arbeiten:

• Workbook
• Business Continuity Canvas als A3‑Poster für dich und dein Team
• Neue Kontakte für’s Netzwerk

Agenda – jeweils in einer Mischung aus Kurzinput, Erarbeiten der eigenen Situation, Sparring + Feedback

• Einstieg & Check‑in – Verbindung
• Überblick zu Risikoarten – Kategorien verstehen.
• Risiken erkennen & benennen – strukturierte Inventur.
• Rechtliche und operative Pflichten – praxisnahes Compliance
• Strukturelles Risikomanagement – Leitplanken und Frameworks.
• Risiken, Abhängigkeiten, Kontinuitätsmaßnahmen – Mapping mit Matrix.
• Ursachen und Prävention – Ursache‑Wirkung reflektieren.
• Konkrete Handlungsfelder & To‑dos – Action‑Plan
• Erkenntnisse sichern & Ausblick – Next Steps

Durch den Workshop steuert Martin Wilhelm (prinzip-zusammenwachsen.com) und als Co-Host sorgt Wolf Gunter Schlief für Orientierung – und natürlich für Kaffee!