Mitarbeiterführung in Zeiten von Homeoffice und mobilen Arbeiten

Mitarbeiterführung auf Distanz (Homeoffice) bezieht sich auf das Arbeiten an verschiedenen Orten. Sie benötigen hierbei als Arbeitgeber/ Führungsperson eine klare Zielvorgabe und eine konsequente Struktur.

• Effiziente Kommunikation auf Distanz
• Ressourcen schaffen
• Strukturen entwickeln
• Regeln erstellen
• Positive Teamdynamik entwickeln
• Online – Teambuilding – Maßnahmen – Aktivitäten
• Soziale Kompetenzen zur Distanzführung aufbauen
• Leistungen messbar machen

Zusammengefasst, erfordert Führung auf Distanz eine produktive Herangehensweise, damit Ihre Mitarbeiter erfolgreich arbeiten und sich einbringen.

Veranstalter: IHK Lahn-Dill